《神奇宝贝绿宝石》野外PK

　　 　　图七：神奇石野2016年度快消B2B行业获投轮次分布情况　　汽车后B2B行业　　在20起汽车后B2B获投事件中共涉及18家汽车后B2B电商平台其中包括整车(新车、神奇石野二手车)交易平台和汽配交易平台，其中整车交易平台10家，汽配交易平台8家。

这三种形态并不是互联网的发明，宝贝但因为互联网而变得更具有价值，因为互联网能够打破空间和时间限制，从而扩大了这些形态的应用可能性。问题三：绿宝B2B交易条件独特，价格难透明B2B交易的独特性决定了交易价格透明是难以实现的，B2B价格本身就不该透明。

有账户了，神奇石野使用了没有?付费了没有?只有使用才是转换。所以地推一定要进一步向前走，宝贝从手动走向半自动，再到全自动。但是B2B交易，绿宝只要不是现款现货，就都有账期，而账期就是类金融的属性。

这样，神奇石野原来需要60天才能卖掉的货物，如今两周就可以卖掉了。03B2B自带中远期属性，宝贝有计划B2B交易自带两种属性，一个是自带中远期属性，一个是自带金融属性。

我们夫妻老婆店小企业，绿宝开个餐厅的，他也一定有采购计划，他并不因为有了你这个平台，有了你这个电商，他就变得买了很多不需要的东西

除了“乌龙指”，神奇石野“一分钱交易”是另外一个困扰新三板的现象。同时高峰时期车辆分布不太合理，宝贝可能出现无车可借的情形。

招股书数据显示，绿宝截至2014年、绿宝2015年末和2016年末，公司存货分别为5745.71万元、5437.59万元和1.33亿元;同期应收账款余额分别为1.28亿元、2.28亿元和3.46亿元，占当期营业收入的比例分别为33.50%、36.86%和44.77%。”不过，神奇石野虽然这次增资计划搁浅，但蚂蚁金服依然是永安行自行车的重要股东。

2013年10月31日，宝贝永安自行车完成股份改制。王晓峰曾在接受媒体采访时表示，绿宝“公司目前没有清晰的盈利模式，绿宝希望别人给我钱，让我活下去、让我们继续发展，让我们跑得比别人快，然后一起找盈利模式。